Der Stiftungszweck

Zu diesem Zweck kann die Stiftung geeignete schulische, therapeutische und sozialpädagogische Angebote bereitstellen oder fördern, welche auf die Verbesserung der Sprachkompetenz und der Kommunikationsfähigkeit ausgerichtet sind und damit die gesellschaftliche Teilhabe der Betroffenen ermöglicht.

• Wir sind das Kompetenzzentrum für Sprache und Kommunikation.

• Wir stellen den Menschen in den Fokus.

• Wir stehen für Innovation.

• Wir verbinden Beziehungsarbeit und Technologie und ermöglichen sprachliche und gesellschaftliche Teilhabe.

Die Kinder und Jugendlichen werden an mehreren Standorten im Kanton Zürich heilpädagogisch, therapeutisch, insbesondere logopädisch, und sozialpädagogisch gefördert und unterrichtet. Überdies gibt es einen Standort spezialisiert für Logopädie für kleine Kinder in Stäfa.

#1 Pädagogische und therapeutische Wirkung

Der Hauptfokus der Stiftung liegt auf der Förderung von Kindern und Jugendlichen mit erheblichen Sprach- und Kommunikationsbeeinträchtigungen. Die Stiftung sichert und entwickelt ihre hohe fachliche Qualität in Pädagogik, Therapie und Sozialpädagogik. Sie macht die Wirkung ihrer Arbeit sichtbar und richtet ihre Angebote konsequent auf die sprachliche, kommunikative und gesellschaftliche Teilhabe der Kinder und Jugendlichen aus.

#2 Kompetenzzentrum für Sprache und Kommunikation

Die Stiftung entwickelt ihre Rolle als Kompetenzzentrum für Sprache und Kommunikation weiter. Sie bündelt ihr Fachwissen, fördert den fachlichen Austausch und stellt ihre Expertise dem Bildungssystem zur Verfügung.

#3 Zusammenarbeit im Bildungssystem stärken

Die Stiftung versteht sich als verlässliche Partnerin im Bildungssystem. Sie stärkt die Zusammenarbeit mit Regelschulen, Fachstellen, Behörden und weiteren Partnern. Die partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Eltern bleibt ein zentraler Bestandteil der Förderung. Durch Kooperation und Vernetzung trägt die Stiftung dazu bei, dass Kinder und Jugendliche mit Sprach- und Kommunikationsbeeinträchtigungen wirksam unterstützt werden.

#4 Organisation, Führung und Mitarbeitende

Mit klaren Rollen, transparenten Entscheidungswegen und einer zeitgemässen Organisation entwickelt sich die Stiftung Sprachheilschulen im Kanton Zürich als attraktive Arbeitgeberin weiter. Sie stärkt die standortübergreifende Zusammenarbeit und fördert eine gemeinsame Kultur der Verantwortung. Die Stiftung sichert und entwickelt Fachkräfte, Fachkompetenzen und Wissen innerhalb der Organisation. Personalentwicklung, Weiterbildung und Wissenstransfer leisten einen zentralen Beitrag zur fachlichen Qualität und zur Zukunftsfähigkeit der Stiftung.

#5 Zukunftsfähigkeit und Innovation

Die Stiftung beobachtet gesellschaftliche, politische, fachliche und technologische Entwicklungen aktiv. Sie prüft neue Konzepte und technologische Entwicklungen, insbesondere im Bereich Digitalisierung und künstliche Intelligenz, sorgfältig auf ihren Nutzen für Pädagogik, Therapie und Organisation. Dabei verbindet sie Innovation mit Beziehungsarbeit und stellt den Menschen weiterhin in den Mittelpunkt.

#6 Infrastruktur und Ressourcen

Die Stiftung Sprachheilschulen im Kanton Zürich stellt geeignete Räumlichkeiten zur Verfügung. Damit gewährleistet sie die optimale Förderung und Betreuung der ihr anvertrauten Kinder und Jugendlichen.

Die Immobilien- und Liegenschaftsstrategie wird langfristig, nachhaltig und in Abstimmung mit der strategischen Entwicklung der Stiftung ausgerichtet. Veränderungen bei Angeboten, Zielgruppen oder Standorten werden hinsichtlich ihrer Auswirkungen auf Infrastruktur, Ressourcen und fachliche Qualität sorgfältig geprüft.

Die strategische Führung der Stiftung liegt beim Stiftungsrat. Für die operative Führung ist die Geschäftsleitung verantwortlich. Sie setzt sich aus der Geschäftsführung, der stellvertretenden Geschäftsführung, den Standortleitungen sowie der Leitung Bildung & Unterricht / Therapiestelle zusammen.

Zur Organisationsstruktur gehören zudem die Personal- und die Fachkommission. Sie befassen sich mit übergeordneten Fragestellungen in ihren jeweiligen Bereichen.

Klare Verantwortlichkeiten und die standortübergreifende Zusammenarbeit bilden die Grundlage für eine gemeinsame und zukunftsgerichtete Entwicklung der Stiftung.